Nous pensons qu'une culture fondée sur la confiance, le respect, l'égalité et l'inclusion nous permettra de vivre nos valeurs, de réaliser nos ambitions et d'atteindre notre objectif.
Nous pensons que la diversité doit être évidente à tous les niveaux de notre entreprise et refléter les marchés et les communautés que nous servons.
Nous savons que les actes sont plus éloquents que les paroles. Le changement significatif et durable nécessitera notre engagement constant.
Diversité, équité et inclusion - Notre engagement
Nous soutiendrons l'équité, la diversité et l'inclusion sous toutes leurs formes.
Nous ne fixerons aucune limite à la recherche de talents pour rejoindre Hays.
Nos décisions d'embauche seront prises uniquement sur la base du talent et du potentiel.
Nous encouragerons les gens à s'exprimer pour que toutes les voix soient entendues et écoutées.
Nous voulons que tous nos collaborateurs réussissent et nous nous efforcerons de les aider à réaliser leurs ambitions professionnelles.
Nous sommes ouverts à l'apprentissage et comprenons que nous pouvons toujours faire mieux.
Nous aiderons nos clients, fournisseurs et partenaires à réaliser leurs ambitions en matière de diversité, d'équité et d'inclusion.
Nous nous efforcerons de vivre notre objectif de créer des opportunités et d'améliorer les conditions de vie dans tout ce que nous faisons.
Diversité, équité et inclusion - Nos actions
En 2023, nous :
Nommer un responsable mondial de la diversité, de l'équité et de l'inclusion à plein temps.
Examiner, réviser, actualiser et partager nos objectifs en matière de diversité dans chaque région commerciale.
Continuer à publier et à partager nos progrès en matière d'objectifs de genre.
Piloter et évaluer un programme "Thinking Partner" spécifique aux besoins des femmes occupant des postes de direction.
Concevoir, mettre en œuvre et adopter un processus ouvert et transparent, mandaté au niveau mondial, pour les nominations aux postes de direction.
Mettre en œuvre une approche fondée sur les meilleures pratiques et mandatée au niveau mondial pour un recrutement inclusif à tous les niveaux.
Introduire des listes de présélection équilibrées en termes de sexe (toujours) et d'autres caractéristiques de diversité pertinentes au niveau régional pour tous les recrutements externes (à l'exception des recrutements de volume et de niveau débutant).
Procéder à un examen complet des congés parentaux et élaborer une approche organisationnelle cohérente et centrée sur l'employé pour gérer les congés et les pratiques de retour au travail.
