Le Rapport sur l'Avenir du Travail: Construire ta stratégie en matière de main-d'œuvre en 2024
3 min | Travis O'Rourke | Article | Tendances du marché
Découvre les dernières tendances et les sujets du monde du travail pour te préparer à 2024. Prends de l'avance grâce à un plan d'action efficace en matière de stratégie de main-d'œuvre et commence à travailler sur demain, dès aujourd'hui.
Rapport sur l'avenir du travail: Qu'apprendras-tu?
Ton organisation fonctionne au sein d'un écosystème diversifié de dynamiques régionales, nationales et mondiales, englobant la politique, l'économie et la législation. L'échelle de tes opérations te rend sensible aux fluctuations de cet écosystème, telles que les variations des taux d'inflation, les changements technologiques et les incertitudes géopolitiques.
Alors que le paysage du travail continue de se transformer, les organisations passent du simple maintien opérationnel à la planification stratégique pour l'avenir.
Notre rapport se concentre sur trois catégories principales:
1. Le macro-environnement: Se réfère aux facteurs externes qui influenceront et définiront ton organisation.
2. La scène de l'innovation: Ce sont les facteurs qui orientent les changements dans le monde du travail.
3. La dynamique des personnes: Quelles sont les attentes concernant les futurs lieux de travail?
Chacun de ces facteurs contient des thèmes uniques qui, une fois intégrés, façonneront les nuances distinctes de ton organisation qui guideront ton approche.
Renforcer et préparer
Base ta stratégie de main-d'œuvre sur une évaluation des risques et des impacts de l'environnement macro-économique sur ton organisation. Engage-toi dans une planification approfondie des scénarios pour fortifier tes opérations avec des sources de talents alternatives. Les PDG devraient se familiariser avec les changements législatifs pour capitaliser sur la délocalisation, l'externalisation, les plateformes de talents et le travail à distance.
Exploiter les progrès technologiques
La technologie est une force motrice qui transforme le monde du travail depuis la révolution industrielle. Ce qui est remarquable, c'est l'accélération du rythme auquel les technologies évoluent et leur potentiel à bouleverser les méthodes de travail actuelles en quelques années, voire en quelques mois.
Bien que la mise en œuvre généralisée de l'automatisation dans la vie quotidienne progresse plus lentement que prévu, les chefs d'entreprise sont impatients de tirer parti de l'IA générative pour améliorer l'efficacité et incrémenter la croissance. Les organisations doivent être prêtes et désireuses de réinventer les méthodes, les processus et les produits, plutôt que de simplement chercher à effectuer les mêmes tâches plus rapidement.
Championne de l'inclusion, de la diversité et de l'apprentissage
La dynamique entre les employeurs, les employés et le monde du travail a subi un changement durable. Les régimes de travail hybrides, à distance et transfrontaliers sont là pour rester et avec eux viennent divers défis et opportunités pour les responsables de l'embauche et les employés potentiels.
Les prochaines années offrent une occasion importante de façonner un avenir du travail qui favorise l'inclusion économique, établit des politiques influençant, non seulement le taux de croissance, mais aussi sa direction, et contribue à créer des économies et des sociétés plus inclusives, durables et résilientes.
Agir en 2024
En façonnant ta stratégie de main-d'œuvre avec ces trois perspectives, tu te trouveras dans une position unique pour prospérer dans l'avenir du travail. Les dirigeants doivent s'assurer que les décisions d'aujourd'hui créent un environnement dans lequel leur organisation et ses employés pourront prospérer demain.
Commence dès aujourd'hui en accédant au rapport complet* ou continue d'explorer nos aperçus du marché.
*Note: Le rapport n'est disponible qu'en anglais.
À propos de l'auteur
Travis O'Rourke
Président de Hays Canada & CCO, Hays Amérique
Travis est diplômé en marketing du Fanshawe College et a reçu en 2023 le Distinguished Alumni Award. Il s’est joint à Hays il y a 9 ans après avoir occupé divers postes de direction ailleurs dans l’industrie canadienne du recrutement. Travis a mis sur pied et établi l’entreprise de solutions de talents externalisés de Hays et a joué un rôle essentiel dans la création des divisions temporaires et contractuelles de Hays partout au Canada. Ayant d’abord rejoint Hays avec une vaste expérience en technologie, il détient de vastes connaissances interfonctionnelles pour fournir aux clients des solutions de talents dans les services financiers, l’énergie, l’exploitation minière, la fabrication, la vente au détail et le secteur public.